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学习
开发

在整个职业生涯中支持您

液化空气提供各种学习机会,从职业生涯中持续到持续的发展支持。亚博的流水怎么算这种方法反映了对终身学习的需求,越来越重要的职业变得越来越多。

3.0

2017年平均每名员工培训日

73%

我们的员工在2017年至少进行了一次培训课程

走向学习组织

亚博的流水怎么算Air Liquide在这一领域的目的目标是成为一个“学习组织”:员工不断创造,获取和转移知识。通过这样做,他们帮助公司变得更加敏捷,有效,使其能够更好地为客户和整体服务。

我们的学习计划始终遍布地理位置和业务线。

全球学习计划

我们的公司大学为:

  • onboarding.
  • 管理与领导
  • 战略业务领域的基本技能
  • 销售和以商业专注的主题

这些计划在地理位置和业务线上一致地交付。并补充此优惠,企业和职能基于大学支持的特定技术或功能技能构建亚博yabo888计划。

建筑网络

在“学习组织”空气液化大学的核心中,职位的作用是培养整个集团的创新,开放,性能和多样性的亚博的流水怎么算核心价值。它鼓励共同的文化和对空中战略优先事项的理解,同时促进人口之间的网络。亚博的流水怎么算

纳入了新的学习方法,以便在21世纪的趋势和期望中保持小组。

推荐

“通过其计划和组织,大学支持本集团的战略举措并促进集团的文化。”

伊迪丝Lemieux.,液化液化大学负责人亚博的流水怎么算

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液化液化大学的使命是什么?亚博的流水怎么算

该大学今天拥有既定的群体存在。我们正在推广新的学习方式,无论是在传统的环境中。通过帮助企业线和企业职能在设计学习计划方面,广泛地传播这些新方法。

你是如何脱离传统学习的?

现代学习,成人,混合正式和非正式技术,电子学习,教室,教练,指导,合作等。目标是使其尽可能主动和相关。许多例子包括角色扮演,模拟练习,严重的游戏,研讨会,案例研究,结构化讨论以及不同的反馈机制。每项活动都会在它之前构建,甚至可以让参与者进一步进一步进一步,并在后面自己寻求更多的学习机会。

关闭

管理和领导力计划“必须”

我们的计划涵盖了现代管理情况的整个频谱,扩散了整个企业的共同语言。这些方案为个人经理提供了有必要了解一个波动性和复杂性的世界的必要性。通过加强关键人口,他们确保整个集团拥有维持长期领导所需的技能。