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我们的人力资源愿景

培养人才:液化空气的核心业务亚博的流水怎么算

“才能”不仅仅是一套技能。亚博的流水怎么算液化空气的人才是通过他们的热情和共同的目标为集团带来成功的人。要在80个国家通过广泛的活动满足客户的期望,我们需要人才的多样性和长期的方法,以确保我们在正确的时间、正确的地点拥有正确的技能。

你成长,我们也成长

在液化亚博的流水怎么算空气,我们相信每个人和他自己的才能。我们的目标是帮助你开发人才,从而提高公司业绩。员工在这方面扮演着重要的角色,必须积极主动地发展自己的职业生涯。为了取得进步,他们需要抓住机遇,首先是在场地层面或更深层,这要归功于长期存在的功能和地理流动性文化。

公司发展的核心是员工的承诺和不断的创新

你知道液化空气公司没有“标准的职业道路”吗?亚博的流水怎么算作为一名员工,你的职业发展取决于你的经理和人力资源经理,考虑到你的技能和经验,你的期望,以及团队提供的机会。

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“我们的招聘是着眼于长远。这意味着帮助每个员工发挥他或她的最大潜力。集团的业绩和持续增长取决于这一承诺。”

armelle levieux.,副总裁人力资源

我们的7个黄金规则

我们的实体经理和他们的人力资源业务合作伙伴每天都在帮助集团实现其业务目标。

这“7条黄金法则”总结了我们集团每天致力于开发人才的承诺:

  • 提供安全和合乎道德的工作环境
  • 吸引,选择,分配:正确的人,正确的职位
  • 促进多样性
  • 通过反馈文化来衡量绩效
  • 学习和发展长期绩效
  • 识别、发展和认可专业技能
  • 表现得到奖励
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