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我们的人力资源愿景

人才培养:液化空气业务的核心亚博的流水怎么算

“才能”不仅仅是一套技能。亚博的流水怎么算液化空气集团的人才在于员工,通过他们的热情和共同的目标,为集团带来成功。为了满足我们在80个国家的客户的期望,并通过广泛的活动,需要多样化的人才和长期的方法,以确保我们在正确的时间和地点拥有正确的技能。

你成长,我们成长

在液化亚博的流水怎么算空气,我们相信每个人和他或她自己的才能。我们的目标是帮助您培养人才,从而提高公司业绩。员工在其中扮演着重要的角色,在他们的职业发展中必须积极主动。为了取得进步,他们需要抓住机遇,首先是在场地层面或更高层面,这要归功于长期以来的功能和地理流动性文化。

公司发展的核心是员工的承诺和不断的创新

你知道在液化空气没有“标准的职业道路”吗?亚博的流水怎么算作为一名员工,你的职业生涯是与你的经理和HR一起建立的,考虑到你的技能和经验,你的期望,以及集团提供的机会。

浏览这些职业网页,你会发现为什么液化空气公司是一个工作和开发你最大潜力的好地方。亚博的流水怎么算

证明

“我们是长期招聘。这意味着帮助每个员工发挥他或她的最大潜力。集团的业绩和持续增长取决于这一承诺。”

Armelle Levieux,集团人力资源副总裁

7条黄金法则

我们的实体经理和他们的人力资源业务伙伴每天一起工作,以帮助集团实现其业务目标。

这7条“金科玉律”,概括了集团对人才培养的日常承诺:

  • 提供安全和道德的工作环境
  • 吸引,选择,分配:合适的人,合适的职位
  • 促进多样性
  • 通过反馈文化来衡量绩效
  • 为长期绩效而学习和发展
  • 识别、发展和认可专业技能
  • 性能是奖励
亚博的流水怎么算液化空气的黄金法则