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员工

亚博的流水怎么算液化空气集团汇集了来自80个国家、150多个国家的67200名男女员工,他们组成了具有多种技能的多元文化团队。

亚博的流水怎么算2019年,液化空气集团拥有67200名员工,比过去10年增长了50%多一点。

亚博的流水怎么算液化空气按地域划分员工人数:美洲40%,欧洲38%,中东和非洲4%,亚太18%

该集团有超过150个不同国籍的员工。

集团约有500名员工外派。

集团有国际交流项目来吸引和培养年轻人才:TheALLEX程序针对工程师和专业人士,以及针对职业员工的EVE项目(自成立以来已有500多人)。

我们的人力资源目标

我们的目标是增加管理人员和专业人员中女性的人数35%和雇佣33%在管理人员和专业人士中到2025年

员工敬业度

为了加强液化空气工作场所的福利,集团采取了各种行动亚博的流水怎么算

  • 集体反馈:亚博的流水怎么算液化空气公司推出了“MyVoice”项目,这是一个类似于“客户声音”项目的项目,该项目是neo公司以客户为中心项目的一部分。该计划旨在鼓励员工反馈意见,并迅速实施这些反馈意见所产生的措施,以改善液化空气员工的体验。亚博的流水怎么算2019年,超过1.27万名员工被要求回应MyVoice的调查。计划在2020年进行更广泛的部署,2021年将成为所有实体的年度计划。
  • 幸福在工作:可持续的承诺和表现。与液化空气欧洲工作委员会共同设计的亚博的流水怎么算“关爱与表现”定义了7项原则和规则,旨在促进员工的福祉和心理健康,以实现长期的承诺和绩效。这些原则涵盖的主题包括工作场所关系、断开联系的权利、尊重私人生活和包容。
  • 工作与生活的平衡(为新父母提供支持,获得服务平台和专业知识,提高对健康相关问题的认识)。在家工作或移动工作在该集团的几个实体中普遍存在。这种方法是对员工在工作与生活平衡方面愿望的回应。

发展技能

目标是建立一个有效的行动计划,以帮助员工发展他们的工作。2019年,约70%的员工将在全年接受至少一天的培训。

亚博的流水怎么算液化空气:培训主题的分解

包容性和多样性

性别

关键人物

亚博的流水怎么算法国液化空气集团26%的员工是女性,29%的管理人员和专业人士是女性,35%的执行委员会成员是女性(不包括公司高管)。

残疾

我们的“HandivAirsity”的方法

该集团继续推行其残疾政策,现在被称为“残疾多元化”(handdiairsity),以便将其包容性文化扩展到欧洲,并进一步促进残疾员工融入公司。

自成立以来,来自23个不同国家的1300多名员工签署了《handdiairsity宪章》,鼓励员工通过参与具体措施来保持发展势头。2019年残疾人周期间,共举办了100多项活动。