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我们的历史

亚博的流水怎么算法国液化空气集团是全球领先的工业和健康气体、技术和服务企业,自1902年成立以来,一直处于领先地位。日复一日,不断创新,我们不断成长,以征服新的市场。回顾一下我们悠久历史的里程碑。

1902 - 1913

1902

起源

亚博的流水怎么算液化空气诞生于创新,始于两个人的相遇:乔治·克劳德(Georges Claude),发明了从液态空气中生产氧气的工业流程;保罗·德洛姆(Paul Delorme),一位富有远见的企业家。

1906

第一个国际发展

由于天然气的性质,它很难运输,因此需要在当地生产。这也是法国液化空气集团很早就将目光投向国际市场的原因之一,在海外亚博的流水怎么算建立了大量生产部门。欧洲(1906年)、日本(1907年)、加拿大(1911年)和美国(1916年)发展迅速。

1913

在证券交易所上市

在公司发展的最初几年,股东发挥的关键作用变得显而易见。1913年在巴黎证券交易所上市,2013年庆祝了上市100周年。亚博的流水怎么算法国液化空气集团(Air Liquide)凭借其出色的股市表现,努力与股东建立牢固而优越的关系。截至2013年的100年里,该公司股价平均每年上涨11.9%。

1952 - 1976

1952

低温革命

在低温储罐中以液态形式储存气体,可使大量气体在距离生产现场约200-250公里的半径范围内通过公路或铁路运输。

1960

管道网络策略

通过管道向多个客户输送天然气,液化空气首次采取了网络战略,将其天然气生产部门相互连接起来。亚博的流水怎么算集团扩大产能以满足大型工业不断增长的需求:首先是钢铁工业对氧气的需求,其次是化学工业对氮气的需求。大型工业公司的业务是在客户承诺签订15年或更长时间的长期合同时启动的。该集团目前在全球范围内管理着超过9400公里(≈5800英里)的管道,特别是在美国墨西哥湾沿岸,从法国北部到比荷卢、德国鲁尔河谷以及包括中国和新加坡在内的多个亚洲国家

1962

航天工业

法国液化空气公司董事长兼首席执行官Jean Delorme深信低温技术的工业潜力,决定在格勒诺布尔附近建立一个专门研究低温技术的研究中心。亚博的流水怎么算第一批应用迅速整合到航天工业中。亚博的流水怎么算法国液化空气公司作为太空探险的合作伙伴已经有65年了。该集团的贡献包括生产起飞所必需的液体(氧、氢、氦和氮),提供相关服务,设计和生产储罐、发射装置和低温卫星设备。

1970

发明的传统

Claude Delorme研究中心位于巴黎-萨克莱高原,现在被称为巴黎创新园区,创建于大巴黎地区。该中心的建立是为了提高天然气生产技术及其应用。这表明该集团希望更好地了解其客户的工业过程,并开发新的气体应用程序,以更好地满足他们的要求。该中心还与大学和工业公司发展伙伴关系。目前,集团还在欧洲、北美和亚洲设有研究中心。

1976

一项技术突破

随着南非的Sasol项目,用于生产合成燃料,空分单元(华硕)已经扩大规模,大幅增加规模。在这一技术突破之后,液化空气成为大型华硕的领导者,并一直保持到今天。亚博的流水怎么算2017年底,该集团在南非为其客户Sasol委托建造了世界上最大的氧气生产单元。

1985 - 2000

1985

一个新的市场:电子产品

在日本,该集团开始向半导体行业供应超高纯度气体:这包括用于输送特种气体和保持芯片生产工具惰性的载气(主要是氮气),以及直接用于半导体制造的特种气体。1987年,液化空亚博的流水怎么算气在日本成立了致力于电子产业的筑波研究中心(Tsukuba Research Center)。

1986

主要收购

该集团于1986年收购了美国的三巨头,一个沿墨西哥湾沿岸的大型工业企业。

1995

扩展产品:氢气和蒸汽

除了氧气和氮气,作为其保护环境和促进能源效率的承诺的一部分,液化空气公司将其产品扩展到氢气和蒸汽。亚博的流水怎么算为了确保新产品的成功,该集团使用了其成功的空气天然气业务背后的商业模式,并从一开始就部署了基于管道网络的盆地战略,以最佳价格为客户提供灵活性、分销可靠性和服务质量。

医疗保健

液化空气公司最初是医院的氧气供应商,后来成为医疗保健行业的专家。亚博的流水怎么算集团推出了家庭保健业务,并建立了专门的专家团队网络。医用气体逐渐被归类为药品,制造商被要求提交市场许可文件。集团还开创了卫生部门,这一业务自然是医院服务的补充。最近,法国液化空气公司启动了用亚博的流水怎么算于复苏和止痛的治疗性气体的研究项目。

2000

国际扩张

21世纪初,集团在中国进行了大规模投资;中国一直是工业气体的主要增长市场,法国液化空气集团签订了大量的气体合同。亚博的流水怎么算该集团收购了Messer Griesheim在德国、联合王国和美国的部分活动。

2007 - 2018

2007

按业务类别组织

基于不断亚博的流水怎么算变化的生活方式:发展中经济体的工业增长、日益增长的能源需求和环境挑战、医疗保健和高科技,液化空气未来几十年的增长动力是坚实和可持续的。为了实现这一增长,集团创建了一个基于四个世界业务线的新的组织结构。它们结合了集团每个业务(大型工业、工业商业、医疗保健和电子)特有的技术和运营专业知识,并集中了特定的市场专业知识。亚博yabo888集团仍然以地理位置为重点,但每个地区或国家都受益于业务线的支持和经验,以加快其发展。意识到战略层面工程与建筑集团于2007年收购了鲁奇。该公司为液化空气提供主要的专利技术,如氢气和亚博的流水怎么算一氧化碳生产装置,或与气化或CO相关的工艺2净化,增加了集团在低温技术方面的历史实力。通过这次收购,集团拥有了完整的技术供应和更大的工程能力。

2009

在前所未有的危机中恢复能力

受空前规模的全球经济危机影响,集团集中力量管理其现金、成本和投资(资本支出)。在测试了长期合同的可靠性后,液化空气证实了自己的弹性,并证明了其商业模式的相关性。亚博的流水怎么算在全球经济衰退的背景下,该集团表现出了一个例外,在保持强劲资产负债表的同时,实现了稳定的净利润。

2010 - 2012

新界,新购置

集团加快了在土耳其和墨西哥等新地区的业务,并加强了在中国的业务。这些发展使发展中经济体在天然气和服务收入中所占份额从2009年的16%上升到2018年的24%。发达经济体(尤其是西欧)增长环境的疲软,促使液化空气加大了收购力度。亚博的流水怎么算2012年底,两家主要的家庭医疗保健公司加入了该集团:法国的LVL Médical和西班牙的Gasmedi。

2013 - 2015

创新领域的新举措——氢能源

创新是液化空气集团战略的核心。亚博的流水怎么算2013年,液化空亚博的流水怎么算气集团推出了两项促进开放式创新的举措:教学实验室(创新实验室)ALIAD作为集团的资本风险子公司,对创新技术初创企业进行少数投资。2014年,集团决定进行新的投资,对凡尔赛附近的研究中心进行现代化改造,建立工业和医疗用气瓶的开发和工业化中心,并启动低温生产技术卓越技术中心。2015年,法国液亚博的流水怎么算化空气公司在法国推出了Cryocap™,这是一种独特的工业装置,能够捕获CO2在低温制氢过程中释放的。纯化后,捕获的CO2可用于满足各种工业需要的碳酸气体供应。

此外,在全球范围内,液化空气通过支持汽车制造商在市场上推出燃料电池汽车亚博的流水怎么算,积极促进氢能活动的发展。亚博的流水怎么算液化空气公司参与了氢气充电站的建设(美国、日本、法国、德国、比利时、丹麦、荷兰和韩国),其中大部分电站一般向公众开放。

2016

液化空气收购气体亚博的流水怎么算

2016年5月23日,液化空气完成亚博的流水怎么算了对美国公司的收购Airgas.此次收购使集团能够合并两项高度互补的业务,并进入所有细分市场。亚博yabo888截至2018年底,美国占天然气和服务收入的34%。

新公司项目2016-2020年启动:neo

在收购了Airgas之后,集团获得了一个新的维度,从而进入了一个新的发展阶段。2016年7月6日,液化空气公布了亚博的流水怎么算新的中期公司计划neo, 2016-2020年。亚博的流水怎么算液化空气公司的长期盈利增长战略是以客户为中心的转型。它基于卓越的运营和投资的质量,基于开放的创新和集团在全球范围内已经实施的网络组织。亚博的流水怎么算液化空气集团的目标是成为行业的领导者,提供长期业绩并为可持续发展做出贡献。

创建全球市场和技术业务

为了加快新市场产品的开发,集团创建了全球市场和技术业务,负责利用技术(航天、航空航天、低温学、科学探索)在能源转型和海事领域孵化新活动。

2017

重新关注天然气和服务

在出售Aqua Lung(潜水)和液化空气焊接(焊接)子公司后,液化空气专注于其气体和服务业务,并实施其N亚博的流水怎么算EOS公司计划。亚博yabo888截至2018年底,天然气和服务业务占集亚博yabo888团收入的96%。

为团体提供新的视觉识别

为了标志公司的转型,集团设计了新的标志,这是公司成立115年来的第五个标志。这种全新的视觉形象体现了液化空气集团内部的变化,是一个领先的、专家和创新的集团,接近其利益相关者,并向世界开放。亚博的流水怎么算

2018

整合Airgas

亚博的流水怎么算液化空气集团已经实现了合并后的大部分成本和增长协同效应。3亿美元的目标将在2019年初实现,也就是比最初计划提前一年多。

巴黎创新园区落成

亚博的流水怎么算法国液化空气公司在大巴黎地区的巴黎-萨克雷创新集群成立了巴黎创新园区。这个新园区体现了集团的“开放创新”方法,特别是在能源转型和环境、医疗保健和数字转型方面。它包括集团最大的,完全翻新的,研发中心。从2019年开始,创新园区还将举办一个深度科技创业加速器

能源转型和气候目标

多年来,液化空气一直致力于可持续增长,特亚博的流水怎么算别是限制其CO2以及客户的排放量。2018年11月30日,液化空气宣布了其气候亚博的流水怎么算目标,包括承诺在2015年至2025年期间将其碳强度降低30%,并采用包括其资产、客户和生态系统在内的全球方法。该目标是该行业中最雄心勃勃的,符合NEOS公司的计划。在这方面,全球市场和技术活动是加强能源transition-related市场销售,由甲烷部门启动的几个生产单位在欧洲和美国,以及氢能源的调试新氢充电站的流动性。此外,成立于2017年的氢理事会(Hydrogen Council)汇集了能源、交通和工业领域的50多名全球领导人,以促进氢的发展,以实现与气候变化相关的目标,并首次在中国举行了会议