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警惕计划

按照法国商业守则的第125-102-4条,警惕计划的目的是识别风险,并防止对人权和基本自由的严重侵犯,以及人员的健康和安全环境中可能导致本集团,其分包商或空中液化空气既定业务关系的供应商产生的环境。亚博的流水怎么算

提醒法律

因此,本计划适用于集团所有子公司以及与液化空气集团建立业务关系的分包商和供应商;亚博的流水怎么算其依据如下:

  1. 风险映射以识别,分析和排列这些风险;
  2. 本集团在风险映射方面定期评估子公司,分包商或供应商的职位的职位;
  3. 风险缓解措施和预防严重伤害;
  4. 与代表公司所说的工会建立的举报机制及关于存在或发生风险的报告的汇编;
  5. 实施措施监测制度及其效率评估。

请查看已公布的警戒计划的完整性在此链接的参考文档中

1

警戒计划的风险映射

与集团业务有关亚博yabo888

本集团的风险协议中包含环境和社会风险。它们也受法律目标目标的具体绘图,并在下表中列出:

警惕义务所涵盖的主题 相关风险
人权和基本自由 歧视*
劳动法
个人的健康和安全 个人的健康和安全*
环境 温室气体排放*
资源管理
放入空气和水中


*招股说明书3条例的含义内的物质风险因素

所有“环境和社会风险”都根据其影响和发生的概率来评估各国(集群)。在集团级别建立了净风险的具体绘图,基于本评估的摘要。

相关的供应商

根据集团采购部门开发的方法,每年举办1级供应商风险地图。该方法允许子公司根据包括CSR(a)标准的七个标准来评估其供应商的关键性。该标准本身就是基于四个要素(供应商的业务,国家风险,液化空气液化依赖于供应商的依赖,本集团与本供应商花费的金额)。亚博的流水怎么算在CSR方面,仅从这些元素中的一个偏离的偏离将供应商纳入“关键”。

2

附属公司,分包商和供应商职位的评估程序

子公司风险分析

每年,在其普通管理人员的责任(财务和声誉)和概率方面,各国(集群)在本地评估风险。致力于警惕义务的矩阵被群体水平制定。

方法组件(例如分析矩阵)由可持续发展部门提供监督该过程的方法。然后,风险委员会和环境和社会委员会审查评估。

该评估允许本集团迅速实施纠正措施。

转向伙计 频率 角色

治理

执行管理
风险部门
财务部门
HSE部门
法律部
沟通部

每年两次会议

验证指南
分析决策
确保后续措施

操作指导

操作指导
可持续发展部门
采购部门
人事部
HSE部门
商业线条
集群部门
法律部

每年四次会议

确保法规合规
实现操作转出
建议改善的地方
监视指标

环境与社会委员会 每年三次会议

向董事会的代表团提供有关企业社会责任的专业知识

采购部门和附属公司评估供应商

对于在CSR方面认识到的供应商,本集团在ecovadis的支持下评估其在以下领域的表现:环境,社会,商业道德和供应链。该评估基于Ecovadis和采购部的合并参考。

ecovadis调查问卷经常更新,以考虑以前的运动结果。例如,今年增加了与耗水有关的标准。为了监控较小供应商的CSR性能,同时适应其结构,Air Liquide还在2019年开发了更合适的内部问卷。亚博的流水怎么算

2019年,944个供应商被确定为呈现关键的CSR风险,并且是长期评估计划的一部分。累积在2017-2019期间,供应商CSR绩效的914年评估(包括2019年325年)由Ecovadis进行,并使用Air Liquide的内部问卷进行。亚博的流水怎么算

根据本集团的警惕计划监测这些指标。

独立审计师评估子公司

所有集团子公司每年都归于社会,安全和环境报告。在“普遍注册文件”(第5章)中收集,分析,综合和发布数据。此外,它由独立验证者审计(占集团环境数据的大约20%,占其人力资源数据的30%)。

独立验证者的结论于普遍注册文件第319页发布。此外,当识别出不符合组协议时,这些应用程序用于提取行动计划。

3.

减少风险措施和防止严重损害

在本集团内:

亚博的流水怎么算空气液化在蓝皮书,其价值观,行为守则,政策和内部程序中进行了正式化,以管理和减轻环境和社会风险。就安全性和环境而言,IMS为操作提供了框架。本集团在安全,道德和人权和基本自由方面的承诺(见“安全”“伦理”“人权”)强调这些是本集团所有业务都要考虑的先决条件。)亚博yabo888

在风险评估之后,检测到的任何异常都必须受到当地行动计划。风险委员会在集团级别审查了评估,以确保执行行动计划。

2019年实施的缓解措施

减轻环境风险:所有操作都已制定了气候路线图。他们已根据本集团的气候目标起草。已经创建了内部“气候冠军”网络,以确保对环境数据的正确报告和识别异常。具体的培训课程也被设计,目前正在集团内推出。

作为气候目标的一部分实施的措施在《联合国气候变化框架公约》上有说明气候目标页面

减轻职业健康和安全风险,特别是与员工心理健康有关的风险,与Air Liquide的欧洲工程委员会合作制定了七项预防原则。亚博的流水怎么算这些原则概述了适当的工作和合作条件,以防止心理社会风险:

  1. 监督变革管理和转型
  2. 连续的提高
  3. 尊重所有员工的个人生活,并在工作中促进幸福
  4. 鼓励工作场所的自主权和问责制
  5. 鼓励工作场所的健康关系
  6. 建立一种倾听和反馈的文化
  7. 鼓励包容和多元化


此外,本集团正在开发MyVoice计划以衡量员工的承诺(请参阅第69页)。试点阶段于2019年完成,该计划将在2020年推出。

第5页,第299页描述了与包含和多样性(性别,年龄,国籍和残疾)有关的措施。

供应商网站

蓝皮书中的两个程序涉及可持续采购和供应商关系。后者于2019年更新。

支票是在投标优惠期间进行的。这些检查尤其涉及对包括制裁和反腐败的对象的公共数据库的审问。

降低风险,防止存在的严重侵犯人权和基本权利,个人的健康和安全,由供应商和环境,法国液化空气公司定期发送供应商的行为准则对所有集团供应商为了促进和加强实践有关人权、伦理、环境和安全。亚博的流水怎么算这个代码可以在13种语言中找到在液化亚博的流水怎么算空气公司的网站上

此外,可持续发展条款包括在本集团与其供应商的新合同和框架协议中。本条款涵盖了液化空气的选择,以评估供应商的可持续发展绩效,以及实施充亚博的流水怎么算分纠正措施的义务。它还包括所讨论的供应商的强制性报告元素,特别是关于安全,能源和耗水和大气排放以及人力资源。

本集团还对某些被认为在这一领域特别危险的供应商进行现场可持续发展审核,评估结果不尽人意。它们通常由专业的外部审计师根据公认的外部基准进行。根据这些审核,制定纠正行动计划。在某些情况下,当供应商使其实践符合要求时,业务关系可能会暂停。

除了这些措施外,本集团还具有采购程序并提供培训。根据风险程度存在一些培训课程:电子学习或现场培训。供应商提供与集团员工相同数量的信息。

2019年实施的缓解措施
  • 严重供应商分类的变化,允许风险的供应商更快有效地识别。
  • 新标准已被添加到供应商评估过程中,例如,与耗水量有关的标准。

亚博的流水怎么算Air Liquide与其供应商有关的措施

EcoVadis领导奖:最佳价值链参与奖。这个奖项是为了表彰供应商在可持续采购项目中的卓越表现

可持续采购领导委员会(SPLC)以下类别:整体可持续采购计划的领导奖

Handeco奖(法国最大可持续采购结构)在最佳可持续利用买方类别中

以下图表显示了上述信息,其中强调各级供应商均须采取风险缓解措施:

供应商 行为准则和培训 rse子句 Ecovadis或内部问卷评估 行动计划的实施和现场审核
亚博的流水怎么算法国液化空气公司供应商 是的 N / A. N / A. N / A.
供应商合同 是的 是的 N / A. N / A.
关键供应商 是的 是的 是的 N / A.
不合规供应商 是的 是的 是的 是的

4.

举报机制和报告的汇编

目前的举报工具伦理,允许员工和外部合作者报告与行为准则的偏差,包括与人权和基本自由,工作场所以及环境保护有关的受试者。

5.

监测措施实施和评估其效率

警惕计划被可持续发展,采购和法律部门起草和监督。它由运营团队监督,这些团队在这个主题上具有专门的程序。董事会环境和社会委员会定期通知(每年至少一次)监督计划的监督和实施

监测供应商相关措施

关键的CSR供应商使用Ecovadis和Air Liquide问卷进行评估。亚博的流水怎么算这些问卷有四类:环境,社会,道德和价值链。这些关键CSR供应商的监控系统介绍在下表中:

评估关键的CSR供应商(根据ECOVADIS + AIR LIQUIDE标准)的评分超过100亚博的流水怎么算 每个评估领域的供应商评分 整体供应商得分
≥45.

之间的
25和45.

<25
如果一个标准获得了> 20的分数
如果一个标准获得了<20的分数

绿色:根据合同的持续时间和特定特征重新评估每三年或五年的供应商。
橙:每三年对供应商进行一次重新评估,并定期监控整改计划。
红色:一个月制定纠正措施计划,然后在以下12个月内实施该计划。采购指导委员会每季度进行审查。

对评估和行动计划的全面审查由采购经理委员会进行验证。

监测与举报机制有关的措施

集团的举报监测系统由道德官员监督。每年,它传达收到的报告类型并实现专门的行动计划。

道德报告细节:

2019年伦理报告数量 298
包括与人力资源有关的警报 77%
包括与涉嫌欺诈或利益冲突有关的警报 17%
需要纠正措施的警报 27%